在疫情防控期間，面對(duì)防控壓力大、地方封村封路、水點(diǎn)裝卸人員緊張等困難，月池礦泉水公司干部職工提高政治站位，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，統(tǒng)籌疫情防控和民生保供的關(guān)系，堅(jiān)持一手抓疫情防控，一手抓生產(chǎn)和民生保供，超前謀劃，從嚴(yán)從實(shí)從細(xì)制定落實(shí)各項(xiàng)措施，到目前為止，基本保證了全市500多個(gè)水點(diǎn)的保供。通過(guò)嚴(yán)密的疫情防控，在點(diǎn)多面廣、車輛人員流動(dòng)大的復(fù)雜情況下，實(shí)現(xiàn)了“零感染”。 全力以赴抓疫情防控。面對(duì)嚴(yán)峻的防控形勢(shì)，該公司第一時(shí)間啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，科學(xué)調(diào)整生產(chǎn)，將原來(lái)兩個(gè)班生產(chǎn)合并成一個(gè)班生產(chǎn)，并固定在崗人員，減少生產(chǎn)人員12人；同時(shí)減少配送車輛，由原來(lái)的15輛減少為5輛；硬性要求職工、外請(qǐng)司機(jī)和卸水員在廠內(nèi)居住，減少因人員流動(dòng)而導(dǎo)致的感染。在控制人員流動(dòng)的同時(shí)，該公司為每一位職工和配送人員配齊防護(hù)用品，對(duì)廠區(qū)、運(yùn)輸車輛每天進(jìn)行消毒，對(duì)進(jìn)廠人員進(jìn)行體溫檢測(cè)、身體狀況詢問(wèn)，確保職工身體狀況無(wú)異常后才上崗。食堂實(shí)行分批次、分散就餐，防止交叉感染。 千方百計(jì)保民生供水。面對(duì)因疫情影響，各村鎮(zhèn)、小區(qū)封閉管理，無(wú)法配送的困境，為保民生供水，該公司多次與政府部門(mén)溝通，得到政府部門(mén)理解和支持，拿到疫情指揮部為車輛和人員發(fā)放的通行證。同時(shí)要求銷售人員積極與各經(jīng)銷商溝通，暢通送水渠道，通過(guò)二次轉(zhuǎn)運(yùn)等方式將水送到各封閉村鎮(zhèn)和小區(qū)，保證居民飲用水供應(yīng)，將疫情對(duì)銷量的影響降低到最低程度。在做好銷售的同時(shí)，該公司預(yù)判物流影響，在春節(jié)前將原材料儲(chǔ)備量比以往增加20天，為正常生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。在當(dāng)前疫情形勢(shì)嚴(yán)峻、全市其他產(chǎn)水企業(yè)不能正常生產(chǎn)時(shí)，該公司確保了礦泉水的產(chǎn)銷，產(chǎn)銷量達(dá)到去年同期的94%。 黨員干部爭(zhēng)先挑重?fù)?dān)。面對(duì)各村封閉管理，外委卸水員不愿出村、無(wú)法出村卸水的困境，該公司組織黨員干部帶頭，頂崗隨車送水，共派出卸水人員32人次，卸水3萬(wàn)多桶。主動(dòng)請(qǐng)戰(zhàn)承擔(dān)卸水任務(wù)的第二車間副主任、黨員黃承和勞模張艷軍，職工黃習(xí)軍、陳安萍4人，經(jīng)常是一身汗一身濕，就餐無(wú)定時(shí)，從沒(méi)有一絲抱怨。特別是黃習(xí)軍，每天早上4:00就起床隨車卸水，上午回來(lái)后，又投入到車間生產(chǎn)裝車工作中，解決了企業(yè)燃眉之急。
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