3月31日，萍礦集團(tuán)召開二季度安委會(huì)，強(qiáng)調(diào)要強(qiáng)化日常安全監(jiān)管，狠抓隱患排查治理，積極推進(jìn)落實(shí)集團(tuán)安全生產(chǎn)管理制度，夯實(shí)管理基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。集團(tuán)黨委書記、董事長吳培南，紀(jì)委書記漆云飛，副總經(jīng)理江錫兵，財(cái)務(wù)總監(jiān)王建軍出席會(huì)議，集團(tuán)各部門負(fù)責(zé)人和各單位黨政領(lǐng)導(dǎo)參加會(huì)議。
會(huì)上，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了習(xí)近平對內(nèi)蒙古阿拉善左旗露天煤礦坍塌事故的重要指示批示精神，傳達(dá)學(xué)習(xí)了全國安全防范工作視頻會(huì)議和全國森林草原防滅火工作電視電話會(huì)議精神及萍鄉(xiāng)市生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查評估辦法，總結(jié)了萍礦集團(tuán)一季度安全環(huán)保工作，明確了二季度安全生產(chǎn)環(huán)保目標(biāo)，部署了二季度安全工作，強(qiáng)調(diào)要規(guī)范各類安全會(huì)議和跟、值班制度；開展全員安全隱患排查和治理，推行獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制；強(qiáng)化職能部門的服務(wù)、監(jiān)管職能和管理人員的安全監(jiān)管職責(zé)；強(qiáng)化外包外租單位管理和設(shè)備管理；抓好雨季“三防”工作和培訓(xùn)教育；推進(jìn)安全“網(wǎng)格化+履職清單”實(shí)施和安全管理數(shù)字化建設(shè)，確保二季度安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序。
吳培南在總結(jié)講話中指出，安全生產(chǎn)事關(guān)職工生命和國家財(cái)產(chǎn)安全，不能有一絲懈怠。安全工作需年年講、月月講、日日講，從日常的會(huì)議制度抓起，形成良好的安全習(xí)慣，若小問題不解決，大問題就“決口”了，對提出的不足之處，要及時(shí)整改到位。
吳培南強(qiáng)調(diào)，要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)。堅(jiān)持“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”，嚴(yán)格落實(shí)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任制，時(shí)刻保持警醒，克服麻弊思想，做到天天抓、時(shí)時(shí)抓，著眼于系統(tǒng)本質(zhì)安全。要統(tǒng)一行動(dòng)，強(qiáng)化措施。制度是行動(dòng)的先導(dǎo)，會(huì)議制度、隱患排查制度等方面，都要統(tǒng)一落實(shí)，對排查出來的隱患，要立即整改，形成閉環(huán)管理。要堅(jiān)持“四不兩直”，抓好檢查督查。集團(tuán)到基層檢查要不打招呼、不發(fā)通知、直奔現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)掌握最真實(shí)的問題，督促各單位自覺搞好安全生產(chǎn)工作。
吳培南要求，要以環(huán)保督察整改推進(jìn)企業(yè)發(fā)展，緊盯矸石山治理，現(xiàn)場督促、掌握進(jìn)度、加快推進(jìn)，做到發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。數(shù)字經(jīng)濟(jì)也要抓緊落實(shí)，安全、環(huán)保、科技方面，做到思想上要高度重視、行動(dòng)上積極作為，把各項(xiàng)工作落到實(shí)處，確保企業(yè)安全穩(wěn)定。
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