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　　安源礦在狠抓安全生產(chǎn)，提高經(jīng)濟效益的同時，不斷加強成本管理，堵塞管理漏洞，努力提高經(jīng)濟運行質量，顯現(xiàn)良好經(jīng)濟效益。

　　該礦建立嚴格材料審批發(fā)放管理制度，實行日常材料發(fā)放專人審批。在規(guī)范采購渠道中，實行物資陽光采購管理，全礦大型設備、物資及大批量的材料采購一律會同集團公司招標辦實行招標。去年，該礦共組織招議標采購6次，節(jié)省資金50.4萬元。同時，該礦還規(guī)范非招標物資計劃采購，堅持每月4號礦考核結算辦公室物資計劃審定制度，由礦效能監(jiān)察小組對物資采購抽樣，進行市場價格調研，比質比價。全年共對30多種采購價格高于市場價格的物資進行了調整，節(jié)約采購成本10多萬元。此外，該礦著力抓好材料回收復用，在領用材料時堅決執(zhí)行以舊換新制度，對能利用的廢舊材料一律修復利用，去年共修復舊單體柱8245根，三用閥5450只，潛水泵185臺，為企業(yè)節(jié)約了大量成本。