景泰房地產(chǎn)公司立足改革發(fā)展，審時(shí)度勢(shì)，由原來的后勤服務(wù)向自主經(jīng)營(yíng)型轉(zhuǎn)變，以房地產(chǎn)開發(fā)與房地產(chǎn)管理為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，做大做強(qiáng)房地產(chǎn)業(yè)，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
景泰公司的前身是以生活服務(wù)為主要業(yè)務(wù)的集團(tuán)公司生活服務(wù)公司。隨著企業(yè)改革的深入，景泰公司的領(lǐng)導(dǎo)深深感到：固守舊的經(jīng)營(yíng)理念，等待觀望，終將面臨被淘汰出局的危險(xiǎn)。要求得生存和發(fā)展，必須大膽解放思想，轉(zhuǎn)變觀念。通過對(duì)市場(chǎng)分析，景泰公司把握萍鄉(xiāng)城區(qū)拓展迅速，房地產(chǎn)發(fā)展勢(shì)頭旺盛，老百姓買房置業(yè)熱情很高的商機(jī)，把發(fā)展房地產(chǎn)業(yè)確立為主攻發(fā)展方向。２００２年底，景泰公司從生活服務(wù)公司分離，成立了具有獨(dú)立法人資格的房地產(chǎn)公司，擴(kuò)大股本，完善機(jī)構(gòu)，配備精干管理人員，大膽闖蕩市場(chǎng)。２００２年首次成片開發(fā)１０萬多平方米的光豐小區(qū)獲得成功。
五年來，景泰公司的發(fā)展一年上了一個(gè)新臺(tái)階，企業(yè)效益取得長(zhǎng)足發(fā)展。２００６年，商品房開工面積４６１１２平方米，竣工面積２３２２６平方米。沉陷區(qū)治理項(xiàng)目安源新村全面開工，計(jì)劃建設(shè)面積２０萬平方米，銷售產(chǎn)值５０００余萬元，超額完成集團(tuán)公司下達(dá)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。近年來，景泰公司眼睛向外，把發(fā)展的觸角伸向省內(nèi)外市場(chǎng)，南昌梅苑大樓２６層高住樓即將動(dòng)工興建，景泰之花將開遍省內(nèi)外。
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