一個(gè)是支部書記，一個(gè)是采煤大工；一個(gè)是全國勞模，一個(gè)是集團(tuán)公司勞模。在安源礦采掘二區(qū)，老勞模王湘萍慧眼識(shí)才精心培育新苗，新勞模張來清吃苦肯干努力成才，這一新老勞模的接力，影響和激勵(lì)了許多人，成了礦工身邊的經(jīng)典故事。
2007年新春，王湘萍走馬上任采掘二區(qū)黨支部書記。從一名采煤大工到一名支部書記，雖然地位變了，但王湘萍的勞模狀態(tài)沒有變。一天中班，王湘萍來到采煤工作面，當(dāng)時(shí)工作面正過爛當(dāng)，條件困難。王湘萍正打算與工人們大干一場，卻發(fā)現(xiàn)工作面領(lǐng)頭的30歲剛出頭的采煤大工工作很有板路，不慌不忙，一會(huì)兒操鎬落煤，一會(huì)兒支柱掛梁，一會(huì)兒和小工一起加快出煤速度�？粗』镒拥墓ぷ鲃蓬^，王湘萍不由地想起了自己，覺得小伙子很象自己，是棵好苗子。班后，王湘萍查了查報(bào)單，這一班共采梁28塊，采長14米，落煤數(shù)十噸。
打這以后，王湘萍悄悄地對(duì)小伙子進(jìn)行觀察。經(jīng)過詳細(xì)了解，王湘萍得知小伙子叫張來清，來自農(nóng)村，入伍當(dāng)兵四年，擔(dān)任過代理排長，取得過中專文憑，2002年入黨。得知這些情況后，更堅(jiān)定了王湘萍將張來清作為勞模苗子來培養(yǎng)的想法，他把想法和支部一班人一商量，大家非常同意。從此，張來清便成了支部的勞模培養(yǎng)對(duì)象。
作為全國勞模，王湘萍認(rèn)識(shí)到：培養(yǎng)勞模不能僅僅看一時(shí)一事，要看長遠(yuǎn)、看品質(zhì)。采二區(qū)是勞模搖籃，省勞模丁建剛就出在采二區(qū)，因此，新培養(yǎng)出來的勞模一定要沖得上、立得住、信得過，為新勞模向市、省、全國勞模評(píng)選創(chuàng)造條件�；谶@一認(rèn)識(shí)，王湘萍有目的地加大對(duì)張來清的考驗(yàn)，他特地叫班長安排張來清去搞爛當(dāng)、攻難點(diǎn)，一次又一次地檢驗(yàn)。令人欣慰的是，張來清接受任務(wù)從來不打推辭，從來沒有怨言，每次都能很好地完成任務(wù)。2007年，張來清勞動(dòng)工效、出勤工時(shí)、工資收入、安全質(zhì)量名列全礦第一。就在當(dāng)年，張來清被評(píng)為礦級(jí)勞動(dòng)模范。
在培養(yǎng)張來清的過程中，王湘萍經(jīng)常征求班子成員和工人對(duì)張來清的看法，以便在培養(yǎng)和教育中作出正確判斷。大家評(píng)價(jià)張來清是：“既有農(nóng)民的吃苦精神，又有軍人的紀(jì)律素質(zhì)，更有黨員的優(yōu)良品質(zhì)，是塊好材料�！本瓦B工人兄弟也說：“這樣的苗子不培養(yǎng)就太可惜了�！敝懒私M織上在培養(yǎng)自己，張來清工作勁頭更足了。2009年工作面遇到斷層，有段地方采高不夠，影響工人采煤和收入，許多同志不愿去。班長派工挺為難的，張來清主動(dòng)把這個(gè)地方工作攬下來，一干就是半個(gè)月，直到斷層消失。從2007年起，他連續(xù)三年創(chuàng)造了勞動(dòng)工效、出勤工時(shí)、工資收入、安全質(zhì)量四個(gè)第一，被評(píng)為集團(tuán)公司、省煤炭集團(tuán)公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，2008-2009年被評(píng)為集團(tuán)公司勞動(dòng)模范。
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