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　　白源煤礦緊緊圍繞“嚴防干部職工安全思想麻痹，保證工程質(zhì)量，確保安全管理到位，杜絕三違現(xiàn)象”目標，出重拳，亮實招，多措并舉加強安全工作。

　　首先，該礦加大安全宣傳力度。各區(qū)科單位嚴格堅持”兩會一課一活動”制度，認真抓好職工“逢五逢九”安全與技術(shù)培訓活動，并根據(jù)各單位各崗位實際，有計劃有步驟組織職工學習《煤礦安全規(guī)程》和《作業(yè)規(guī)程》。從9月16日起各單位區(qū)科長和支部書記連續(xù)三天組織開展安全活動，同時機關管理人員分別到各區(qū)科進行督導，監(jiān)察現(xiàn)場學習情況，并做出評價。

　　其次，大力開展安全隱患大排查。16日，該礦生產(chǎn)副礦長帶隊對全礦機電運輸單位進行安全隱患排查，重點排查斜坡道一坡四檔、提人提物絞車設備安全，井下配電硐室，壓風機防火，電機車煤車軌道。并對機電設備安全性能，貫徹落實特殊工種崗位人員執(zhí)證上崗、安全制度執(zhí)行等進行檢查。17日，礦總工程師對全礦掘進工作面進行安全隱患排查，排查掘進工作面是否存在空頂作業(yè)、帶隱患生產(chǎn)，排查支護是否按照作業(yè)規(guī)程使用好前探梁、超前支護，檢查班前安全評估，局部通風管理工作，干部帶班等制度落實情況。18日，安全副礦長掛帥對回采工作面、爆破物品、一通三防等安全管理工作進行拉網(wǎng)式排查。特別是對回采工作面“兩個規(guī)定”作業(yè)執(zhí)行情況，工作面十五個質(zhì)量點，各項安全管理制度履行情況，“一通三防”達標，爆破管理制度執(zhí)行，干部履職，現(xiàn)場管理等情況進行了細致排查，并現(xiàn)場查隱患，找漏洞，提出改進意見。

　　此外，工會主席組織對地面車間、庫房消防，用電安全及要害場所等進行了排查。

　　安全科全程負責此次整理隱患排查到位情況，按照“五定”原則進行整改，并形成正式文件上報。