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    白源煤礦針對近期工程質量不穩(wěn)定、違章違制時有發(fā)生、安全監(jiān)護存在漏洞，給安全生產(chǎn)帶來較大壓力的狀況，積極采取措施，及時轉變干部作風，強化勞動紀律，狠抓現(xiàn)場管理，促進工作邁上新臺階。

  該礦嚴格履行跟值班制度，督促區(qū)科管理人員執(zhí)行好帶班制度，生產(chǎn)一線職工下井每班必須有一名跟班干部。組織科、紀委每月定期去調度室查看定位系統(tǒng)，發(fā)現(xiàn)干部未帶讀卡器下井，予以處罰。在抓工程質量方面，礦領導帶頭對當頭、工作面進行檢查，現(xiàn)場定級、現(xiàn)場處罰，并嚴格實行責任追究制。區(qū)科單位安全質量不符合檢查標準的，礦部以“零容忍”的態(tài)度嚴格問責。9月4日，在安全質量檢查中發(fā)現(xiàn)采三區(qū)2583工作面存在1.4米以下的爬行巷道，礦領導現(xiàn)場給予該區(qū)黨政領導600元的罰款處理，并責令立即停產(chǎn)整改。掘進區(qū)2582風巷進尺，進入老浮區(qū)，該地段頂板爛，區(qū)里沒有使用好液壓支護系統(tǒng)，當場要求該區(qū)5天之內整改好，否則停止進尺，同時下達安全隱患“特別令”，落實不到位的，追究責任。另外，該礦為進一步強化安全管理，做好現(xiàn)場監(jiān)察，對安檢員實行分片包崗制，要求安檢員每月繳納押金，與檢查單位的安全、質量掛鉤，保證所在單位無重大三違、無重大隱患、無工傷，且消滅三級品。