在企業(yè)陷入困難之際，高坑發(fā)電廠凝心聚力，穩(wěn)定員工情緒，做好安全措施，領(lǐng)導(dǎo)帶頭跟班，減少生產(chǎn)成本，扎實(shí)做好各項(xiàng)工作，全力保證生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行。 該廠將員工放在首位，盡心盡力解決員工生活和工作上的實(shí)際問題，讓員工全心全意投入工作。前段時(shí)間，一名運(yùn)行車間的員工在外不小心把腿摔斷，得知情況后，運(yùn)行車間主任和書記買上水果和補(bǔ)品，一起去探望。對(duì)于困難員工，高坑電廠則會(huì)給予一定經(jīng)濟(jì)上的補(bǔ)助，各車間亦設(shè)立互助金幫助員工。 為了保證穩(wěn)定生產(chǎn)，該廠努力杜絕生產(chǎn)隱患。以前的35kw變壓場(chǎng)由于露天，一下雨便會(huì)出現(xiàn)各種小問題。如今，經(jīng)過多方討論，高坑電廠在35kw變壓場(chǎng)上方搭建了一個(gè)大雨棚，每當(dāng)下雨時(shí)，再也沒出現(xiàn)過小問題。同時(shí)，高坑電廠要求員工進(jìn)行事故預(yù)想，每一名員工都要對(duì)設(shè)備、工種、崗位上的薄弱環(huán)節(jié)重點(diǎn)關(guān)注，減少安全事故發(fā)生的概率；每班每小時(shí)對(duì)設(shè)備巡檢一次，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)解決。 該廠還堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭跟班，啟動(dòng)重大設(shè)備及重大操作時(shí)，干部必須到場(chǎng)。據(jù)了解，運(yùn)行車間主任張湘洪和書記許建林已將近一年未休周末，只要哪里人手不夠，他們便親自上陣去燒鍋爐，操作發(fā)電機(jī)……有時(shí)晚上2點(diǎn)，一個(gè)電話便趕來廠區(qū)指揮工作。 另一方面，該廠動(dòng)用各種辦法，減少生產(chǎn)成本。以前水質(zhì)不好，管道中經(jīng)常結(jié)垢，需要人工進(jìn)行清理，增加許多不必要的成本。為了解決這個(gè)問題，高坑電廠多方考慮，最終將原本來自高坑的水源，換成了具有硬度低、不結(jié)垢特點(diǎn)的山口巖水源，使得管道中再?zèng)]有出現(xiàn)結(jié)垢的情況。
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